Für Agenturinhaber, Berater und Coaches:

So verwandelst du dein Geschäft in ein präzises und verlässliches Schweizer Uhrwerk

Handgemachte Strukturen, Systeme und Prozesse, damit du dich mit steigenden Umsätzen Schritt für Schritt aus dem Tagesgeschäft zurückziehen kannst.

Mein Name ist Anil Zengin

Und ich habe gleich zu Beginn eine Frage an dich …

Gleicht dein Geschäft derzeit einer ungeölten, nicht optimierten Maschine, die keine konsistenten Ergebnisse produziert und deine Zeit frisst?

Wenn ja, dann bist du hier goldrichtig. 🔥

Denn in den nächsten Minuten werde ich dir genau zeigen, wie du diese emotionale Achterbahnfahrt endlich hinter dir lässt.

Erkennst du dich darin wieder?

Du teilst Umsatzvolumen durch dein Zeitinvestment und stellst bestürzt fest, dass du nicht wesentlich besser da stehst als ein Festangestellter mit akademischen Grad ...

Der Ausgang?

“Skalieren. Ich will endlich skalieren und wachsen.”

Dumm nur, dass du seit Monaten auf einem Plateau festhängst.

Dabei wolltest du es ja eigentlich nicht mehr machen …

… deine Zeit von Low-Value-Aufgaben auffressen lassen.

Aber irgendjemand muss es ja machen.

Resultat? Keine Zeit mehr, um am Wachstum zu arbeiten.

Das Ergebnis?

Die 60-70-Stundenwoche ist dir wie eine elektronische Fußfessel ans Bein gebunden.

Dann nehmen auch noch die Fehler im Fulfillment zu.

Doppelt so viele Kunden sorgen irgendwie für 5x mehr Chaos.  🤷‍♂️

Was die Ergebnisse deiner Kunden bedenklich verschlechtert.

Du sitzt im Zoom-Call mit einem Kunden, der vor Wut raucht … 😤

… während dein Asana-Board und deine Trello-Listen immer weiter aufblähen und einer komplexen Masterarbeit über Raketenwissenschaft gleichen. 🤯

Die Realität

Die meisten Agenturinhaber, Berater und Coaches glauben an das Märchen, das mit genug “Hustle” und den richtigen „Mitarbeitern“ irgendwann alles entspannter und skalierfähiger wird.

Doch nichts könnte in der Agentur- und Beraterbranche weiter von der Wahrheit entfernt sein.

Du glaubst mir nicht?

Hier ist der Grund ...

Du brauchst in erster Linie nicht mehr Kunden oder mehr Mitarbeiter.

Denn ohne die richtigen Grundlagen sorgt beides für mehr Chaos und Unordnung – und diese Last tragen letzten Endes immer deine Schultern.

Mit anderen Worten: Einfach mehr Öl ins Feuer gießen, reicht nur in der Theorie aus.

In der Praxis benötigt man immer auch Strukturen, Systeme oder Prozesse.

Denn ohne sie …

👉 … arbeitest du als Inhaber an Low-Value-Aufgaben, die einfach nicht die Tacho-Nadel bewegen.

👉 … erzielen auch deine Traumkunden plötzlich keine Ergebnisse mehr.

👉 … ist Skalierung in der echten Welt genau so schwer, als würdest du von einer Katze verlangen zu apportieren.

👉 … macht auch der beste A-Player in deinem Team früher oder später große Patzer.

Und wer darf die Schei*%€ jedes mal bis spät in die Nacht ausbaden, weil sonst dein Geschäft um einen Traumkunden leichter ist?

Richtig du höchstpersönlich.

Das ist die bittere Realität vieler Agenturinhaber und Dienstleister.

Dadurch sorgst du weder für ein gesichertes Einkommen noch für Skalierbarkeit.

Strukturen, Systeme und Prozesse sind deshalb der Schlüssel, um mit deinem Geschäftsmodell erfolgreich Fuß zu fassen und dann zu skalieren.

Darf ich dir mal eine provokante Frage stellen?

Wie viel “Struggle & Chaos” hat ein Dienstleister, der Marketing, Vertrieb & Fulfillment systematisiert hat?

Völlig richtig - fast gar keins! Und warum?
Schauen wir uns das an:
Strukturen

Das ist die konsequente und zielorientierte Anwendung bewährter Arbeitstechniken in der täglichen Praxis, um sich selbst und seine Mitarbeiter durch eine bewährte Struktur so zu führen und so zu organisieren, dass die zur Verfügung stehende Arbeitszeit sinnvoll und optimal genutzt wird.

Systeme

Die Fähigkeit, kratzige, kantige und unangenehme Arbeitsschritte so zu schleifen, dass dabei ein glatter, stromlinienförmiger Fließband-Prozess rauskommt, der von dir (oder deinem Mitarbeiter) so mühelos abgearbeitet werden kann, als würde man auf einer Wasserrutsche hinunter schlittern.

Prozesse

Die Fähigkeit, das, was bisher im Kleinen funktioniert hat, nun auf einem viel fach höheren Level ablaufen zu lassen und sich konsequent aus jedem einzelnen Schritt “selbst zu feuern” und aus der Gleichung zu entfernen, damit sich das Rad ohne dich immer schneller drehen kann.

Mit anderen Worten …

Jede Sekunde, die darin investiert wird, eine Struktur, ein System oder einen Prozess zu bauen, das Arbeit abnimmt, Zeit um ein Vielfaches zurückgewinnt und konsistent die gleichen Ergebnisse produziert, ist eine sinnvoll investierte Sekunde!

Ja, Anil! Ich glaube, genau das brauche ich. Lass uns sprechen.
Und übrigens ...

Welche Vorteile hast du dadurch?
Genau diese:

Operative Befreiung

Du befreist dich endlich aus dem goldenen Hamsterrad, entfernst deine eigene Arbeitskraft aus der Gleichung und rationalisiert dich aus deinem Geschäft einfach weg, was dazu führt, dass du am Wochenende endlich wieder Zeit für Familie & Freunde hast und den harterarbeiteten Erfolg genießt.

Reibungsloses Fulfillment

Dein Geschäft wickelt präzise, verlässlich und effektiv immer und immer wieder Kunden “wie am Fließband” ab, was dazu führt, dass du nie wieder an einem Freitagabend mit einem frustrierten Kunden, der sein Geld zurückhaben will, in einem Zoom-Call sitzt und dir dabei einen abstotterst.

Produktive Umsatzmaschine

Ich “vereinheitliche” deine vorhandenen Marketing- und Vertriebsprozesse zur Kundengewinnung und eliminieren dabei alle Zeit- und Geldfresser, damit du und dein Team mit der Abarbeitung der Leads jederzeit problemlos hinterherkommt und so quasi wie eine Maschine Geld druckt.

Astronomische Effizienz

Stupide, wiederkehrende & zeitraubende Aufgaben lasse ich für dich durch Automatisierung eigenständig ablaufen, was dazu führt, dass du nie wieder deine Zeit für administrativen Nonsense verschwenden musst und jetzt Dinge erledigen kannst, die eine Hebelwirkung haben.

Bombensichere Skalierung

Du löst die Bremse und das Rad kann sich drehen, ohne dir Sorgen über das Fulfillment oder das Team zu machen, gleichzeitig sicherst du dein Geschäft mit einem Bomben- und krisensicheren Fundament zur Skalierung ab, was dazu führt, dass nichts mehr schief geht und du nachts ruhig schlafen kannst.

Effektive Teamkommunikation

Du eliminierst das unsichtbare “Cap” der Misskommunikation und sorgst für einen zentralen “Tower”, den alle Mitarbeitern ansteuern, was dazu führt, dass die Komplexität der Kommunikation beim Aufbau deines Teams nicht steigt, sondern stattdessen die Produktivität im Büro steigert.

Verwandeln wir dein Geschäft in ein verlässliches schweizer Uhrwerk:
Aber denk jetzt bitte nicht ...

“Super! Hat mich überzeugt, dann mache ich das jetzt selber!”

Oh man. 🤦‍♂️

Schaffe dir nicht schon wieder das nächste Hamsterrad.

Du zahlst hohe Opportunitätskosten, weil mehrere Monate des “Herumprobierens” nun mal teure Verluste an Entwicklungszeit für dein Business zur Folge haben und dich 5 oder 6-stellige Umsätze kosten können.

Schau: Du musst das Rad nicht neu erfinden. Du musst einfach das nutzen, was funktioniert und von externer Expertise profitieren.

Wenn du dir und deinem Geschäft einen Gefallen tun willst, dann leg den Gedanken ab, alles selbst herauszufinden und selbst machen zu wollen.

Investiere deinen Hirnschmalz lieber in deine Expertise, damit du zum besten Dienstleister deiner Branche wirst – und das am besten auf dem Rücken präziser und verlässlicher Strukturen, Systeme und Prozesse.

Allein das du mich beauftragst, für dich all das aufzusetzen, ist eine der produktivsten Entscheidungen, die du heute für dich und dein Geschäft treffen kannst.

da wir beim thema sind

Hier mein Angebot an dich:

🤝

Ich installiere maßgeschneiderte Strukturen, Systeme und Prozesse direkt in dein Geschäft. Stell dir das wie ein komplettes Betriebssystem (oder auch „OS“ genannt) vor, das effizient und reibungslos abläuft.

Je nachdem, wo du stehst und was der akute Engpass ist, werden nur die passenden Betriebssysteme passgenau aufgesetzt und mit der Zeit immer weiter feingeschliffen.

Falls sich das für dich vernünftig anhört und du mehr über darüber erfahren möchtest, dann können wir die Einzelheiten samt deines individuellen OS abgestimmt gerne am Telefon besprechen.

aber noch wichtiger ist...

Warum ausgerechnet Zengin Consulting?

Gute Frage! Das hat 3 gute Gründe ...

1. Nur digitale Dienstleister als Erfahrungswerte

Du profitierst von der Spezialisierung auf Agenturinhaber, Berater und Coaches. Ich weiß ganz genau, welche Strukturen, Systeme und Prozesse für dein jeweiliges Level geeignet sind und welche nicht.

2. Komplettes Setup

Alles handgemacht, maßgeschneidert und auf deinen Charakter (durch Persönlichkeitstest) optimiert. Keine “One size Fits All” Lösungen.

3. Consulting

Du wirst nicht einfach in die freie Wildbahn ausgewildert. Ich biete immer 1:1 Beratung & Schulung zum Thema Struktur-, System- und Prozessoptimierung

Der Plan

So sieht eine Zusammenarbeit aus

Erst die Strukturen. Dann die Systeme. Und zum Abschluss als Crème de la Crème die Geschäftsprozesse. Diesen Plan führen wir erst aus, falls wir uns beide für eine gemeinsame Zusammenarbeit entscheiden.

Komm aber in ein kostenloses Beratungsgespräch, wenn du wissen willst, wie das konkret für dich aussehen kann.

Ab Beginn der Zusammenarbeit ...

Ein wichtiger Hinweis ☝️

Diese Agenturdienstleistung ist nicht für jeden gedacht

Für Dienstleister, die:

Die das hier erreichen wollen:

Nicht geeignet, wenn:

Also, bist du aus dem richtigen Holz geschnitzt?
Wer bin ich?

Mein Name ist Anil

Mein Job ist es, das Business von Agenturinhabern, Beratern und Coaches durch Strukturen, Systeme und Prozesse in ein Schweizer Uhrwerk zu verwandeln.

Ich prüfe alles auf seine Notwendigkeit. Kein Business wird bei mir mit Nonsense vollgestopft.

Ich bin also keiner dieser „Automation→Fr€@ks“, dem die Finger zittern und der alles, was er in die Hände kriegt, sofort in irgendeine Struktur oder System pressen will.

Wie wäre es, wenn wir in einem persönlichen Gespräch am Telefon dein Business mal komplett unter das Röntgengerät packen, seine Einzelteile prüfen, um dann entscheiden zu können, ob und welches “Betriebssystem” dein Geschäft in eine gut geölte Maschine verwandeln kann?

Jede Woche halte ich mir deshalb einige Zeitblöcke frei. Sorg in deinem Kopf endlich für Klarheit.

Nimm jetzt das kostenlose Beratungsgespräch in Anspruch.

Anil Zengin - Gründer und Geschäftsführer von GedankenPower Consulting / Experte für Performance, Produktivität & Prozessoptimierung.
Anil Zengin
Inhaber von Zengin Consulting